为什么肯德基是日本圣诞传统

文化为什么肯德基是日本圣诞传统

标志性的 Christmas Foods

对于那些在美国的人来说,圣诞节食物的想法带来了思想经典:馅饼,水果蛋糕,伪装布丁和圣诞火腿。然而,在日本,标志性的圣诞节菜肴完全不同。例如,思考草莓脆饼而不是果糕,而肯德基炸鸡而不是火腿。 KFC作为日本圣诞节的传统似乎是奇怪的,但它有这么有趣的原始故事。

深入探索令人惊讶的鸡传统,肯德基已成为一个 日本圣诞节 全国传统超过40年。 根据BBC的一份报告,估计的360万人在圣诞节季节每年有时在kfc吃肯德基。可以理解,这使得圣诞节季节肯德基最繁忙的一年中。

但为什么?

让我们来看看,看看“手指舔舔”的好“ 传统是。

KFC来了 to Japan

肯德基首次在Mitsubishi Corporation后于1970年在日本开业 在日本获得了肯德基的特许经营权。测试商店于1970年开业 大阪世博会,相当成功。那年晚些时候,第一个真实 商店在名古屋开业。

不幸的是,KFC美国使用了他们的标准西方企业 在郊区地点开设了以下商店,从而产生了 在商店由于缺乏客户而失败。失败后,三菱 建议在城市开放下一轮商店。他们明白日本 尚未采用各地驾驶汽车的实践 美国在哪个。 1972年,在神户中安装了一个插座,这非常 与郊区商店相比成功。这铺平了100多个 在1973年底开放的商店。

“Kentucky for Christmas”

肯德基不是一个 日本圣诞节 全国传统,直到1974年在着名的营销促进期待。“肯塔基州圣诞节”或者“Kurisumasu ni Wa Kentakkii”是肯德基日本营销部门创建的一项活动。随着标记线,肯德基还推广了一个新的“派对桶”,该公司首次在原始的名古屋商店销售并销售在经理Takehi Okawara。 Okawara后来将成为肯德基日本的首席执行官。

肯德基日本圣诞节
在圣诞老人装备的上校桑德斯

故事 of Takeshi Okawara

1970年,TakeShi Okawara被命题成为了 当他访问测试商店时,名古屋第一届肯德基经理 在大阪世界公平。他已经在Nippon Printing作为销售工作 经理并应该转移到德国为公司。在做完之后 KFC品牌和上校桑德斯的研究,Okawara决定承担风险, 在Nippon Printing退出他的工作,成为第一家KFC商店经理 Japan.

播客, 乘坐...... (原名 家庭名称),在2018年与Okawara谈过,他解释了他如何提出他对“派对桶”的想法。当商店首先打开时,它根本不成功。 Okawara描述了商店中的所有文本都是英语,人们甚至没有知道商店销售的内容。这是一个艰难的第一年,几乎没有卖任何鸡,但事情很快就会为品牌转身。

那一年晚些时候,他收到了一所当地学校的尼姑的电话。学校为孩子们有一个圣诞派对,他们需要有人穿上圣诞老人装备。他同意,因为学校也买了他渴望出售的鸡肉。在派对上,Okawara描述了他自己在他的圣诞老人服装中跳舞,用一碗鸡肉,唱一首他弥补了关于“肯塔基圣诞节”的歌。显然孩子们真的很享受他的表现。党的进展顺利 - 这么多,所以另一所学校听到了党的成功,然后要求Okawara也来到他们的派对上学。

这给了Okawara尝试将他的鸡作为圣诞食物销售。具体而言,他将其作为替代土耳其的替代品,日本助理作为圣诞节中吃的经典美食。为了帮助携带客户,他甚至在圣诞老人服装中装扮了他的上校桑德斯雕像。

随着时间的推移,这种与典型的美国圣诞节工作将肯德基联系起来的策略。几年后,Okawara受到了NHK的采访(日本’S全国广播组织)。在采访中,Okawara被问到圣诞节的肯德基是美国的传统。 Owakara犹豫不决,虽然他知道它不是。这是一个谎言,他承认他后悔,但他知道如果人们认为这是美国人或欧洲人所做的事情,那么日本人会喜欢它。

到1974年卷绕的时候,“kurisumasu ni wa kentakkii”广告播出,肯德基销售了销售“派对桶”的策略以及致电肯德基圣诞传统的策略。竞选活动的证明在Okawara的商店显示。 TakeShi Okawara告诉AD的起源故事是一个非常有趣的故事,但更令人迷人的是它与KFC的版本不同。

KFC版本

根据公司百胜品牌(母公司 肯德基州),Okawara如何与派对桶提出的故事有点 不同的。肯德基否认Okawara在他的NHK采访中撒谎,而且 成绩单无处可见。他们说外国人建议 KFC作为传统火鸡的替代品销售鸡。但 即使这个故事也有略有不同的版本。例如,一个人说Okawara 实际上无人驾驶外国人谈论他们有多少想有多少圣诞节 火鸡。晚些时候,那天晚上,他有一个梦想他举起了“派对” 桶“圣诞节。他在半夜醒来,击败它 before he forgets.

圣诞节 故事失去了时间,而不是营销人员

无论是okawara的版本还是kfc的版本 故事是正确的,我们可能永远不会知道。从那时起已经近50年了 它每年都越来越难以确认真实的故事。它可能最终 作为圣诞寓言,被称为真理,无论是真实的。

无论哪种方式,销售kfc的微妙天才就不会在许多营销专家上丢失。很多人都研究过这一运动试图看看可以从这个策略中闪闪发光的课程,并具有充分的理由。肯德基在圣诞节期间销售10倍,而不是他们整个休息的整个休息时间。随着这些销售数字,似乎是圣诞节的肯德基的日本传统在这里。

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