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接种疫苗并听取公共卫生官员的建议，为我们遏制这一致命大流行的蔓延、重新开放我们的企业和经济以及恢复我们失去的数百万个工作岗位提供了最好的希望。湾区委员会仍然专注于以比以往更强大、更有弹性和更公平的方式摆脱这场危机。查看理事会和我们的成员正在做什么，并通过我们的网站找到有用的资源 COVID-19 资源和响应网络.
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Member Spotlight
加州水
7 月，加州水务公司向加州公用事业委员会提交了 2022-2024 年加州所有地区的基础设施改善计划。这些计划包括对新的和现有的资本项目的拟议投资 10.2 亿美元。 Cal Water 几乎一半的改进建议将取代老化的水管，这将提高可靠性并增加供水，以满足客户和消防员的需求。
该公司还提出了新的费率设计，旨在平衡收入稳定性和减少对客户的影响，尤其是对低收入和节水客户。此外，该计划将升级基础设施以承受停电和安全关闭事件，保护客户免受水污染并扩大供水以确保可持续性和野火硬化。加州公用事业委员会预计将在 18 个月的审查过程中开始所需的备案。
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加州带薪家事假
20 年的教训
自从加州通过全国第一个带薪探亲假计划以来，现在已经快二十年了。该计划由工人工资扣除资助，为超过 1800 万在职加州人提供福利，使他们能够与孩子建立联系、照顾生病的家庭成员或在向外国部署军事期间提供支持。自成立以来，其他几个州也实施了类似的计划，自最初的计划实施以来，加利福尼亚州对其计划进行了多次重大更改。本报告旨在为那些对加州带薪家事假 (PFL) 计划、它的结构以及可以从加州近 20 年的经验中吸取的教训感兴趣的人提供资源。在这里，我们研究了加州计划的结构，它与其他州的计划有何不同，以及该州如何从政治角度走到这里。
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